Dave Cox nous fait part de son point de vue sur l’impact de la COVID-19 sur l’industrie du transport et la frontière canado-américaine dans cette entrevue accordée à Arlene Bynon diffusée sur SiriusXM, Canada Talks Cliquez ici pour écouter l’entrevue.
Dave Cox joins Arlene Bynon on SiriusXM, Canada Talks
Dave Cox shares his perspective on how COVID-19 is impacting the transportation industry and the Canada-US border in his interview with Arlene Bynon on SiriusXM, Canada Talks. Click here to listen.
Innovateur de l’année 2020 selon CCJ
Faire appel à la technologie pour automatiser la documentation, les douanes et plus encore
De récentes innovations technologiques mises en œuvre au sein du Polaris Transportation Group nous ont valu le titre d’Innovateur de l’année selon le magazine CCJ. La transformation numérique a été instaurée pour les économies d’échelle qu’elle permet, mais elle nous a permis de nous transformer encore une fois alors que nous nous sommes adaptés pour le télétravail. Nous sommes en mesure de faire rouler la marchandise, d’assurer le bon fonctionnement des affaires et de satisfaire les clients tout en protégeant nos employés. Pour en savoir plus sur notre innovation, lisez l’article du CCJ
CCJ’s 2020 Innovator of the Year
Using technology to automate paperwork, customs and so much more
Recent technology innovation at Polaris transportation Group earned us the prestigious title of CCJ’s 2020 Innovator of the Year. This digital transformation was implemented for efficiencies but now it has transformed us once again as we’ve adapted to working remotely, keeping our freight moving, business flowing, clients fulfilled and employees safe. Read more about our innovation in CCJs article
Company bolsters their position as a major player in the cross border transportation industry
Polaris Transportation Group is proud to announce it has acquired PRI Logistics, a 3PL brokerage based out of Vaughan, Ontario offering a full array of transportation services. With this most recent acquisition, Polaris reinforces their position as a major player in an industry in which it is already a recognized leader in transportation, logistics and technology automation.
“Our two companies have known each other for over a decade,” said Dave Cox, President of Polaris Transportation Group. “They bring us valuable market intelligence and excellent insights into the industry. This is an opportunity to partner our resources, develop synergies and strategically grow our services.”
Polaris handles over 300,000 orders across the Canada-United States border every year and continues to grow. This growth is fuelled by innovative thinking and a commitment to enhancing the customer experience. Polaris has received much recognition and last month, received a prestigious award for innovation at a conference of trucking-industry executives for its technologically advanced development of robotic process automation.
“You have two like-minded entrepreneurs joining forces,” Sam Marra, President of PRI Logistics, states. “We share similar philosophies and have developed a lot of respect for each other. This is an excellent opportunity to grow what is a dynamic client base and expand our infrastructure. This partnership really is a win-win for both our clients and the Polaris team.”
The deal, which closed March 2nd, will have PRI Logistics operating under the Polaris Global Logistics brand. Mr. Cox adds, “This was the next step in our growth strategy. Their company values and commitment to providing top-level service align perfectly with our own and together, we will be able to provide an even greater service offering to our customers. We’re extremely excited to welcome the PRI team to the Polaris family.”
Polaris Transportation se porte acquéreur de PRI Logistics
La société obtient le prix de l’innovateur de l’année remis par le CCJ pour ses efforts en automatisation robotisée des processus
Le Polaris Transportation Group annonce avec fierté qu’il a fait l’acquisition de PRI Logistics, un courtier en services logistiques de tierces parties de Vaughan en Ontario offrant un éventail complet de services de transport. Grâce à cette récente acquisition, Polaris consolide sa position en tant qu’acteur majeur d’une industrie où le groupe est déjà un leader reconnu des services de transport, des services de logistique et des technologies automatisées.
« Nos deux entreprises se côtoient depuis plus d’une décennie », affirme Dave Cox, président du Polaris Transportation Group. « PRI nous apportera une précieuse connaissance du marché et d’excellentes observations sur l’industrie. » Il s’agit là d’une occasion de mettre nos ressources en commun, de créer des synergies et de faire croître nos services de façon stratégique. »
Polaris traite plus de 30 000 commandes de part et d’autre de la frontière canado-américaine tous les ans, et sa croissance se poursuit. Cette croissance est alimentée par une réflexion novatrice et une détermination à améliorer l’expérience client. Polaris s’est attiré les honneurs le mois dernier alors qu’il a reçu un prestigieux prix pour l’innovation dans le cadre d’une conférence rassemblant des dirigeants de l’industrie du camionnage. Ce prix lui a été remis pour le développement d’une application évoluée d’automatisation robotisée des processus.
« Voici deux entrepreneurs qui partagent une même vision des choses et qui joignent leurs forces » affirme Sam Marra de PRI Logisitics. « Nous partageons les mêmes idées et nous éprouvons un grand respect mutuel. Nous y voyons une excellente occasion de faire croître une clientèle dynamique et d’étendre notre infrastructure. Il s’agit d’un partenariat qui fera des heureux tant chez nos clients que parmi l’équipe Polaris. »
Après la transaction conclue le 2 mars, PRI Logistics sera exploitée sous la marque Polaris Global Logistics. M. Cox ajoute : « Il s’agissait de la prochaine étape de notre stratégie de croissance. Leurs valeurs et leur volonté d’offrir un service de qualité supérieure correspondent parfaitement à nos propres intentions et, ensemble, nous serons en mesure d’offrir à nos clients une offre de service encore meilleure. Nous sommes très heureux d’accueillir l’équipe PRI au sein de la famille Polaris. »
Pandemic planning for IT is crucial for any enterprise
POLARIS TRANSPORTATION GROUP CTO, DAVE BRAJKOVICH, DISCUSSES KEY FACTORS FOR SUCCESS WITH PANDEMIC PLANNING FOR IT IN THE LEADERSHIP LAB SECTION OF THE GLOBE AND MAIL
Today people around the world are on edge with the coronavirus. Businesses should be on edge as well, and preparation is key. At the core of the matter is IT.
Imagine the CEO of your organization getting a call from operations leaders saying that your entire IT team is infected and quarantined. What’s more, your order-processing and e-mail systems are both down. What do you do? Whom do you contact? How do you communicate the urgency, and what about your clients and partner networks?
All of a sudden, the world is a chaotic nightmare with people scrambling and trying their best to solve something. But all this could be planned and executed with seamless precision, and all the while maintaining your business continuity.
Company receives CCJ Innovator of the Year Award for robotic process automation
Polaris Transportation Group has won the prestigious CCJ Innovator of the Year Award. The award was presented on February 5 at the 16th annual CCJ Innovators Summit in Key Largo, Florida. This is a gathering of trucking-industry executives who meet for three days of presentations and networking.
The award was given for the company’s unique technology of robotic process automation that digitizes information and processes. Commercial Carrier Journal (CCJ) is a leading business magazine for truck-fleet executives.
“It has been a great year for our company as we lead the way in the digitization of the transportation industry, and now the industry has recognized that,” said Dave Cox, President of Polaris Transportation Group. “We were up against some very impressive companies and to win an award like this is an honor.”
Polaris has developed software and systems that shift the company from labor-intensive processes to improved workflow utilizing the latest technology. This involves processing documents, extracting data, and a work environment in which employees share information and are fully connected.
“We made significant investments in Robotic Process Automation and Artificial Intelligence,” said Dave Brajkovich, Chief Technology Officer at Polaris. “This allows us to digitize our Customs and Order Entry Teams, and move to the complete digital transformation of our Polaris Supply Chain. Our people are much more effective and that’s a big benefit to our customers because it means better service to them.”
By leveraging Robotic Process Automation and Machine Learning, Polaris reduced manual workload by 60% with future plans for even more reduction by automating 80% of processes and reducing processing time per order by 33%.
Le Polaris Transportation Group remporte un important prix de l’industrie
*La société obtient le prix de l’innovateur de l’année remis par le CCJ pour ses efforts en automatisation robotisée des processus
Le Polaris Transportation Group a reçu le prestigieux prix de l’innovateur de l’année remis par le Commercial Carrier Journal. La remise du prix a eu lieu à l’occasion du 16e Sommet annuel des innovateurs, le 5 février dernier à Key Largo, en Floride. Le sommet rassemble des dirigeants du secteur du transport par camion qui se réunissent pour trois jours de présentations et de réseautage.
Le prix est remis à l’entreprise pour sa technologie particulière d’automatisation robotisée des processus qui sert à numériser l’information et les processus. La publication Commercial Carrier Journal (CCJ) est un chef de file parmi les magazines destinés aux dirigeants de parcs de camions.
« Notre entreprise a connu une excellente année alors qu’elle ouvre la voie de la numérisation dans l’industrie du transport, ce que nos homologues ont maintenant reconnu », affirme Dave Cox, président du Polaris Transportation Group. « Nous étions en lice avec de très impressionnantes compagnies, et nous sommes très honorés de recevoir un tel prix. »
Polaris a conçu un logiciel et des systèmes qui ont su faire évoluer l’entreprise des processus à fort taux de main-d’œuvre vers une gestion améliorée du travail qui fait appel aux technologies les plus récentes. Cela demande de traiter les documents, d’extraire les données, et d’instaurer un climat de travail où les employés partagent l’information et sont totalement connectés.
« Nous avons consenti d’importants investissements en automatisation robotisée des processus et en intelligence artificielle », affirme Dave Brajkovich, directeur de la Technologie de Polaris. « Cela nous a permis de faire passer nos équipes des Douanes et de la Saisie des commandes à l’ère numérique et de procéder à la transformation numérique de la totalité de la chaîne d’approvisionnement de Polaris. Nos employés sont beaucoup plus efficaces, et c’est là un important avantage pour nos clients, puisque nous sommes en mesure de mieux les servir. »
En mettant à profit l’automatisation robotisée des processus et l’apprentissage machine, Polaris a pu réduire la charge de travail manuel de 60 % et prévoit réduire cette charge encore davantage. Elle devrait automatiser 80 % de ses processus et réduire le temps de traitement de 33 %.
La planification des TI en temps de pandémie est essentielle pour n’importe quelle entreprise
LE DIRECTEUR DE LA TECHNOLOGIE DE POLARIS TRANSPORTATION GROUP, DAVE BRAJKOVICH, DISCUTE DES PRINCIPAUX FACTEURS QUI FERONT LA RÉUSSITE DE LA PLANIFICATION DES SERVICES INFORMATIQUES EN TEMPS DE PANDÉMIE DANS LA SECTION « LEADERSHIP LAB » DU GLBE AND MAIL.
Partout sur la planète aujourd’hui, le coronavirus tient tout le monde en haleine. Les entreprises sont elles aussi sur le qui-vive, et la préparation joue un rôle clé. Les technologies de l’information sont au cœur de la situation.
Imaginez que le président de votre entreprise reçoive un appel du chef de l’exploitation qui l’informe que tous les membres de l’équipe des TI sont infectés et en quarantaine. Qui plus est, vos systèmes de traitement des commandes et de courrier électronique sont en panne. Que faites-vous ? À qui pouvez-vous vous adresser ? Comment pouvez-vous faire comprendre l’urgence de la situation, et qu’en est-il des réseaux de vos clients et partenaires ?
Soudainement, le cauchemar et le chaos sont à vos portes, et vos employés cherchent pas tous les moyens la meilleure façon de résoudre le problème. Pourtant, tout cela pourrait être planifié et exécuté avec une précision transparente pendant que votre entreprise poursuit ses activités.