Il n’y a pas de livre de jeux qui explique comment faire face à la crise de la COVID-19. Pourtant, la communication ouverte et l’accès à un lieu de travail virtuel peuvent faciliter la transition vers un télé-environnement et contribuer à faire en sorte que la marchandise soit livrée à temps. Mais qu’arrive-t-il à ceux d’entre nous qui ne peuvent pas travailler à partir de la maison? Qu’en est-il des chauffeurs de camion qui sont en première ligne? Comment les sociétés de transport peuvent-elles ajuster leur fonctionnement pour que les marchandises essentielles soient transportées tout en protégeant leurs travailleurs? Selon une conseillère principale en risque de Hub International, Lilli Chiu, et d’après le président du transporteur transfrontalier en chargements partiels Porlaris Transportation, Dave Cox, les exploitants de parcs de camion peuvent instaurer des mesures pour protéger leurs chauffeurs et d’autres employés contre le virus. Joignez-vous à l’animateur Seth Clevenger et découvrez des conseils de sécurité et des stratégies de gestion du risque, tant pour votre bureau administratif virtuel que pour votre personnel sur la route.
How Are Trucking Companies Weathering the Coronavirus Storm?
There is no playbook for navigating the COVID-19 crisis. Yet, open communication and access to a virtual work place can ease the transition to a remote environment and help ensure that essential freight arrives on time. But what about those who can’t work from home? What about the front line drivers? How can trucking companies adjust their operations to ensure that essential freight keeps moving while protecting their workers? According to senior risk consultant at Hub International, Lilli Chiu, and president of cross-border LTL carrier Polaris Transportation, Dave Cox, fleets can establish measures to help protect their drivers and other employees from contracting the virus. Join host Seth Clevenger as he discovers safety tips and risk management strategies for both the virtual back-office and on the road.
Polaris adopte le télétravail grâce à un investissement en technologie
« Nous nous concentrons davantage sur les résultats que sur les heures de travail, et la situation actuelle a donné un coup d’accélérateur à notre décision » : CRH
Devant le nombre d’entreprises qui sont passées en mode virtuel du jour au lendemain en raison de la pandémie de COVID-19, une société de transport par camion a profité de ce changement pour donner un coup d’accélérateur aux changements déjà mis en branle.
« Nous avons eu la chance de faire d’importants investissements en technologie au cours des dernières années », affirme Sandy Buik, chef des Ressources humaines de Polaris Transportation, à Mississauga, Ontario. « Nous avons pu faire passer 85 % de notre effectif au télétravail. Bon nombre de nos employés n’avaient encore jamais fait ça et avaient l’habitude de rentrer travailler au bureau… un témoignage tant pour l’équipe que pour tout le reste. »
Lisez l’article au complet dans Canadian HR Reporter
Tech Investment Helps Polaris Transport Shift to Remote Work
‘We focus more on outcomes rather than hours and the current situation has accelerated all that’: CHRO
With many companies becoming virtual overnight due to the COVID-19 crisis, one trucking company used the shift to accelerate technological changes already in the works.
“We’re fortunate that we’ve made major investments in technology over the last couple of years,” says Sandy Buik, CHRO at Polaris Transportation in Mississauga, Ont. “We were able to move 85 per cent of our workforce to work off-site, who weren’t used to doing that; they were used to working at the office… which is as much a testament to the team as to anything else.”
Read the full article on Canadian HR Reporter
Polaris fait l’objet d’un article intitulé « 3PLs’ Flex Their Tech Muscle » dans la plus récente parution d’Inbound Logistics
Devant le nombre d’entreprises qui sont passées en mode virtuel du jour au lendemain en raison de la pandémie de COVID-19, une société de transport par camion a profité de ce changement pour donner un coup d’accélérateur aux changements déjà mis en branle.
« Nous avons eu la chance de faire d’importants investissements en technologie au cours des dernières années », affirme Sandy Buik, chef des Ressources humaines de Polaris Transportation, à Mississauga, Ontario. « Nous avons pu faire passer 85 % de notre effectif au télétravail. Bon nombre de nos employés n’avaient encore jamais fait ça et avaient l’habitude de rentrer travailler au bureau… un témoignage tant pour l’équipe que pour tout le reste. »
Polaris is featured the latest Inbound Logistics article, 3PLs’ Flex Their Tech Muscle
Recognized for our innovative digital solutions throughout our entire operation including warehousing, transportation and broker divisions which in turn allows us to seamlessly move freight quicker and enhance the customer experience.
For Polaris Transportation Group, innovation drives its industry-leading technological advancements. Each year, it moves approximately 300,000 orders between the United States and Canada, making it the largest independently owned less-than-truckload (LTL) cross-border carrier in Canada, says president Dave Cox.
For the past several years, Cox and Dave Brajkovich, chief technology officer, have led an initiative to digitize the entire operation, including Polaris’ warehousing, transportation, and broker divisions. The goal? “To make it easier for our customers and our partners to do business with us,” Cox says.
Read the full article on Page 94 of Inbound Logistics, April Issue.
How the Trucking Industry Deals with COVID-19 – Article by Dave Cox
Fortunately, trade continues to flow despite the economies of both countries, not to mention the rest of the world.
In mid-March, the Canada-U.S. border was closed to all non-essential travel as both countries took measures to try and stem the spread of the Coronavirus disease (COVID-19). This border is not only the longest land border in the world, but is also essential, as Canada and the United States are each other’s major trading partners. Indeed, some $2.7 billion in goods and services crosses that border every day, and any glitch at the border would have huge repercussions in the supply chain for the food and beverage industry, not to mention the supply chains of other industries.
Fortunately, trade continues to flow despite the economies of both countries, not to mention the rest of the world. But, so far there’s not been a significant dip or notable change in the volume of traffic and goods being carried by those trucks moving across the border. Goods being moved by truck could very well be the best way to go in an emergency like this, but that doesn’t mean companies shouldn’t be diligent about adapting to present realities.
Here’s an outline of steps companies can take to combat the COVID-19 crisis and adapt to the “New Normal.”… Read the full article in Food Logistics Magazine
Comment le secteur du camionnage compose avec la COVID-19 — Article de Dave Cox
HEUREUSEMENT, LES ÉCHANGES COMMERCIAUX SE POURSUIVENT MALGRÉ LES ÉCONOMIES DES DEUX PAYS, SANS PARLER DU RESTE DU MONDE.
À la mi-mars, la frontière canado-américaine a été fermée pour tous les voyages non essentiels, les deux pays ayant pris des mesures pour tenter d’endiguer la propagation de la maladie à coronavirus (COVID-19). Cette frontière est non seulement la plus longue frontière terrestre du monde, mais elle est également essentielle, car le Canada et les États-Unis sont les principaux partenaires commerciaux l’un de l’autre. En effet, quelque 2,7 milliards de dollars de biens et services traversent cette frontière chaque jour, et tout problème à la frontière aurait d’énormes répercussions sur la chaîne d’approvisionnement de l’industrie alimentaire et des boissons, sans parler des chaînes d’approvisionnement d’autres industries.
Heureusement, les échanges commerciaux se poursuivent malgré les économies des deux pays, sans parler du reste du monde. Mais, jusqu’à présent, il n’y a pas eu de baisse importante ou de changement notable dans le volume du trafic et des marchandises transportées par ces camions qui traversent la frontière. Le transport de marchandises par camion pourrait très bien être la meilleure solution dans une situation d’urgence comme celle-ci, mais cela ne signifie pas que les entreprises ne doivent pas s’adapter aux réalités actuelles.
Voici un aperçu des mesures que les entreprises peuvent prendre pour combattre la crise de COVID-19 et s’adapter à la « nouvelle normalité » … Lisez l’article complet dans Food Logistics Magazine
Le Polaris Transportation Group à nouveau nommé meilleur employeur dans la catégorie des flottes de camions
Polaris a officiellement été désignée meilleur employeur de l’année 2020 dans la catégorie des flottes de camion par HR Camionnage Canada
Nous souhaitons adresser nos remerciements à toutes les personnes de l’entreprise : ce sont leurs efforts constants qui font de Polaris l’un des meilleurs endroits où travailler dans l’industrie du transport d’aujourd’hui.
Angela Splinter, chef de la direction de RH Camionnage souligne : « En ces temps où l’industrie de camionnage est mise en vedette à l’échelle nationale pour son rôle essentiel sur le front de la COVID-19, nous louons le travail de ces flottes de camion qui sont à l’avant-scène et qui mettent en valeur les excellents milieux de travail que notre industrie a à offrir. » Polaris est fière de faire partie de ces excellents milieux de travail dont parle Mme Splinter. Nous avons toujours compris la valeur du talent, de la pensée novatrice et d’une éthique de travail bien établie. Ces attributs que partagent tous les membres de notre équipe brillent de leur éclat le plus vif en ces temps difficiles. Nous continuerons de réussir grâce à la force de notre personnel, et nous poursuivrons la mise sur pied de programmes proactifs pour protéger la santé et la sécurité de nos employés et de nos clients.
Encore une fois, merci à tous les membres du Polaris Transportation Group pour leur excellent travail.
Polaris Transportation Group Once Again Recognized as Top Fleet Employer
Polaris has been officially named by Trucking HR Canada as a 2020 Top Fleet Employer – our third consecutive year receiving this honour
We would like to extend our thanks to everyone throughout our organization for your continued contributions towards making Polaris one of the best places to work in the transportation industry.
Angela Splinter, Chief Executive Officer, Trucking HR Canada remarks “At a time when the trucking industry is being showcased nationally for its essential role on the front-lines of COVID-19 – we commend these fleets who are on the front-lines of showcasing the great workplaces our industry has to offer”. Polaris is proud to be one of the great workplaces Angela speaks of. We have always understood the value of talent, innovative thinking and a determined work ethic and these attributes that each member of our team share, shine brightest in the most challenging times. We will continue to succeed through the strength of our personnel and continue to develop proactive programs to keep all staff and all customers healthy and safe.
Once again, thank you to all members of the Polaris Transportation Group for your excellent work.